为响应国家深化建筑业供给侧结构性改革号召，规范建设项目管理，提升工程管理人员业务水平，8月15日—17日，香城资产公司项目管理部组织各部室、各子公司项目建设及审计相关人员，参加了“聚焦风险分配与造价控制 - EPC 工程总承包项目实务操作与案例分析”高级培训。

此次培训深入解读了基于需求/功能交易的 EPC 模式相较于传统建设产品交易模式的独特优势，解析了计价清单标准（规范）相关问题，还介绍了工程总承包（EPC）项目审计实务，并对造价纠纷案例进行解读。培训中的互动环节为参训人员提供了宝贵的交流机会，促进了团队协作与知识共享。参训人员纷纷表示：这种以案例实践为导向的培训方式紧贴实际工作需求，让大家对 EPC 模式的理解和应用有了更深刻的认识。

未来，香城资产公司将继续秉持“培训也是生产力”的理念，把员工培训作为提升项目管理水平的重要途径，为企业可持续发展注入更多动力。